Księgowość dla firm

Księgowość dla podmiotów leczniczych, przychodni i NZOZ

Księgowość dla podmiotów leczniczych wymaga innej organizacji niż rozliczanie jednoosobowej praktyki lekarskiej. Decydują forma prawna, wpis do rejestru podmiotów wykonujących działalność leczniczą, rodzaj sprzedaży, personel, sprzęt, umowy z lekarzami i często kontrakt z NFZ. Ta strona jest dla osób prowadzących przychodnię, NZOZ, klinikę, centrum medyczne albo gabinet działający jako spółka.

Certyfikat Ministerstwa FinansówRozliczenia z ZUS i urzędem skarbowymUbezpieczenie OC każdej usługi

Odezwij się do nas:

Odpowiadamy w dni robocze, zwykle tego samego dnia.

    Księgowość dla podmiotów leczniczych, przychodni i NZOZ

    Podmiot leczniczy a praktyka zawodowa, co to zmienia w księgowości?

    Podmiot leczniczy i praktyka zawodowa mogą wykonywać podobne świadczenia, ale księgowo nie są tym samym. Punktem wyjścia jest rejestr, forma działalności leczniczej i forma prawna. Różnice rozpisaliśmy przy obowiązkach podmiotu leczniczego.

    Spółki kapitałowe i komandytowe prowadzą pełne księgi. Praktyka jako jednoosobowa działalność gospodarcza albo wybrana spółka osobowa może korzystać z uproszczonej ewidencji, jeśli pozwalają na to przepisy.

    Najważniejsze różnice w księgowości:

    • Forma prawna może wymuszać pełne księgi.
    • Placówka ma zwykle bardziej złożony obieg dokumentów, personel, dyżury i zastępstwa.
    • Sprzedaż medyczna może łączyć się z najmem, usługami dodatkowymi albo szkoleniami.
    • Kontrakt z NFZ wymaga oddzielenia świadczeń wykonanych, sprawozdanych i rozliczonych.
    • Zwolnienie z VAT trzeba oceniać według sprzedawcy i celu usługi, co tłumaczymy przy zwolnieniu z VAT dla zawodów medycznych.

    Standard rachunku kosztów w podmiocie leczniczym

    Standard rachunku kosztów wynika z przepisów o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych. Dotyczy wybranych świadczeniodawców, którzy mają umowę o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej i prowadzą księgi rachunkowe.

    Mała przychodnia nie musi automatycznie wdrażać standardu tylko dlatego, że ma umowę z NFZ. Trzeba sprawdzić formę księgowości, zakres świadczeń i ustawowe wyłączenia. Rozporządzenie Ministra Zdrowia z 26 października 2020 roku określa zalecenia dotyczące standardu, ale nie zamienia uproszczonej księgowości w pełne księgi.

    Jeżeli standard ma zastosowanie:

    • Plan kont powinien pokazywać miejsca powstawania kosztów.
    • Opisy faktur powinny wskazywać rodzaj działalności albo komórkę organizacyjną.
    • Koszty personelu, sprzętu, amortyzacji i serwisu trzeba przypisywać do właściwych zakresów.
    • Najem, media i administracja wymagają logicznego podziału.
    • Raporty powinny oddzielać NFZ od komercji i wspierać kontrolę rentowności.
    Księgowość dla podmiotów leczniczych, przychodni i NZOZ

    Rozliczanie kontraktu z NFZ

    Kontrakt z NFZ wymaga oddzielenia przychodów z funduszu od komercji oraz pilnowania korekt, nadwykonań i okresów rozliczeniowych. To nie jest zwykła sprzedaż usług medycznych przy recepcji.

    W ewidencji warto osobno pokazywać:

    • Świadczenia wykonane, ale jeszcze niepotwierdzone.
    • Świadczenia zaakceptowane i rozliczone.
    • Korekty oraz pozycje wymagające wyjaśnienia.
    • Nadwykonania zależne od dokumentów i ustaleń.

    Przy przejęciu księgowości możemy sprawdzić, czy korekty trafiały do właściwych okresów i czy dane księgowe da się uzgodnić ze sprawozdawczością placówki.

    Księgowość dla podmiotów leczniczych, przychodni i NZOZ

    VAT w placówce medycznej, gdzie kończy się zwolnienie?

    VAT w placówce medycznej wymaga oddzielenia świadczeń zdrowotnych od czynności bez prawa do zwolnienia. Zwolnienie obejmuje usługi służące profilaktyce, zachowaniu, ratowaniu, przywracaniu i poprawie zdrowia.

    Poza zwolnieniem mogą być najem gabinetów, część orzeczeń i zaświadczeń, zabiegi bez wskazań medycznych, szkolenia oraz sprzedaż dodatkowa. Kasy fiskalne to osobny temat, opisany w artykule lekarz a kasa fiskalna.

    W placówce trzeba uważać na:

    • Najem gabinetów innym specjalistom albo podmiotom.
    • Usługi bez celu profilaktycznego lub leczniczego.
    • Zaświadczenia, opinie i orzeczenia zależne od celu wydania.
    • Szkolenia, wykłady, produkty i usługi dodatkowe przy recepcji.
    • Zakupy używane jednocześnie do sprzedaży zwolnionej i opodatkowanej.

    Proporcję z ustawy o VAT stosuje się przy zakupach związanych z oboma rodzajami sprzedaży. Prewspółczynnik dotyczy sytuacji, gdy obok działalności gospodarczej występują czynności spoza niej.

    Kadry i płace personelu medycznego

    Kadry i płace w podmiocie leczniczym obejmują etaty, B2B, dyżury, pracę nocną, zastępstwa i zmienne grafiki. Przy etatach liczą się normy czasu pracy w ochronie zdrowia, absencje i dokumentacja. Przy B2B trzeba odróżnić usługę medyczną od relacji podobnej do zatrudnienia, co opisujemy przy kontrakcie lekarskim.

    W uzgodnionym zakresie obsługa może obejmować:

    • Listy płac, dyżury, dodatki i absencje.
    • Deklaracje i dokumenty do ZUS.
    • Umowy cywilnoprawne oraz dane do rachunków i faktur B2B.
    • Porządkowanie dokumentów kadrowych.

    Minimalne wynagrodzenia w podmiotach leczniczych trzeba sprawdzać według aktualnych przepisów. Szerszy zakres obsługi opisuje strona księgowość dla firm.

    Sprzęt, leki i wyroby medyczne w ewidencji

    Sprzęt medyczny, leki i wyroby medyczne wymagają innej ewidencji niż zwykłe zakupy biurowe. Trzeba ocenić, czy zakup jest kosztem bieżącym, środkiem trwałym, leasingiem, dotacją albo wyposażeniem amortyzowanym zgodnie z zasadami rachunkowości i podatków. Podstawy opisuje tekst o tym, czym są środki trwałe w firmie.

    Najczęściej porządku wymagają:

    • Aparatura diagnostyczna i zabiegowa.
    • Komputery, rejestracja, oprogramowanie oraz wyposażenie gabinetów.
    • Narzędzia, materiały medyczne, sprzęt jednorazowy, leki i wyroby medyczne.
    • Umowy leasingu, serwisu, gwarancji i przeglądów.
    • Dotacje lub dofinansowania powiązane z zakupem wyposażenia.

    Jeżeli sprzęt obsługuje NFZ i komercję, ewidencja powinna pokazywać, gdzie powstają koszty. Przy zabiegach, diagnostyce, rehabilitacji albo stomatologii dokumenty zakupowe muszą pasować do faktycznych świadczeń.

    Księgowość dla podmiotów leczniczych, przychodni i NZOZ

    Co obejmuje księgowość dla podmiotu leczniczego?

    Zakres zależy od formy prawnej, rodzaju świadczeń i finansowania placówki. W uzgodnionym zakresie obsługa może obejmować:

    prowadzenie ksiąg rachunkowych i plan kont pod placówkę
    rozdzielenie przychodów z NFZ i sprzedaży komercyjnej
    ewidencję kosztów pod standard rachunku kosztów
    rozliczenia VAT przy sprzedaży zwolnionej i opodatkowanej
    kadry i płace personelu medycznego
    rozliczanie kontraktów B2B z lekarzami i pielęgniarkami
    ewidencję środków trwałych i sprzętu medycznego
    amortyzację, leasing oraz rozliczenie dotacji
    sprawozdawczość finansową placówki
    reprezentację przed urzędem skarbowym oraz ZUS

    Jak wygląda współpraca z BR Progres?

    Współpracę możemy zacząć od sprawdzenia formy prawnej, rejestru, świadczeń, umów, OC, VAT, NFZ, sprzętu i obiegu dokumentów. Przy przejęciu prosimy zwykle o dokumenty rejestrowe, JPK, umowy, dane o NFZ, środki trwałe, leasingi i kadry.

    W uzgodnionym zakresie sprawdzamy rozdzielenie NFZ, komercji i pozostałej sprzedaży. Warianty są w cenniku usług księgowych i na stronie kontakt. Przy zmianie formy pomocne są: jak przekształcić działalność gospodarczą w spółkę z o.o. oraz spółka partnerska dla lekarzy.

    Co zyskujesz, powierzając nam księgowość gabinetu

    Prowadzenie rozliczeń na terenie całego kraju

    Indywidualne podejście i wygodny kontakt przez internet

    Bezpieczny i łatwy dostęp do rozliczeń 24/7

    Wysokie ubezpieczenie OC każdej usługi

    Intuicyjna aplikacja do obiegu dokumentów online

    Bezpłatny program do wystawiania faktur

    Porozmawiajmy o księgowości Waszej placówki

    Skontaktuj się z nami, przygotujemy obsługę dopasowaną do specyfiki Twojej praktyki oraz celów biznesowych.

    Zespół

    Nasz zespół:

     

    Marcin Rojewski

    Właściciel biura

    783 527 310


    Księgowość to jego pasja, którą cały czas pielęgnuje. Buchalterem jest od 14 lat. Posiada szeroki zakres wiedzy z dziedziny podatków i finansów, specjalizuje się w księgowości spółek handlowych. Zawsze gotowy do pomocy wszystkim klientom.

    Wiesław Dzikowski

    Właściciel biura

    782 634 896


    W księgowości pracuje od 2003 roku. Od 2007 związany z dużymi przedsiębiorstwami produkcyjnymi. Posiada bogate doświadczenie oraz wiedzę w zakresie prawa bilansowego i podatkowego. W pracy spokojny i opanowany. Cechuje go rzetelności co potwierdza posiadany certyfikat audytora wewnętrznego w zakresie ISO 9001.

    Joanna Rojewska

    Samodzielna księgowa


    Specjalizuje się w prowadzeniu podatkowej księgi przychodów i rozchodów oraz ryczałtu ewidencjonowanego. Pozytywnie nastawiona do pracy, rzetelna i gotowa do podejmowania nowych wyzwań. W kontaktach z klientem wykazuje się zrozumieniem i cierpliwością

    Beata Lichańska

    Kierownik Biura/Samodzielna Księgowa


    W zawodzie pracuje od 2005 roku, dotychczas w pełnej księgowości w firmie z branży produkcyjnej. Przez 10 lat pełniła funkcję Głównej Księgowej. Posiada certyfikat księgowy Ministra Finansów. Nieobce są jej także zagadnienia z zakresu kadr i płac.

    Ewelina Binkowska

    Samodzielna księgowa


    Z księgowością związana jest od 2012roku. Zajmuje się prowadzeniem księgowości uproszczonej a także pełną księgowością. W związku z dynamicznymi zmianami przepisów dba o bieżącą aktualizację swojej wiedzy. Dąży do samorealizacji i ciągłego rozwoju, zawsze podejmując się nowych wyzwań z zaangażowaniem. Pomocna i pozytywnie nastawiona do ludzi.
    Opinie

    Opinie o nas:

    • Sylwester Bartczak - Członek Zarządu
      Usługi wykonywane są rzetelnie i terminowo. Pracownicy Biura odznaczają się życzliwym podejściem do klienta oraz gotowością do rozwiązywania zgłaszanych problemów co znacznie ułatwia prowadzoną współpracę"
      Sylwester Bartczak - Członek Zarządu
      Archiwum Serwis Sp. z o.o.
    • Magdalena Dudzic
      Z ogromną przyjemnością i z pełną odpowiedzialnością polecam Biuro Rachunkowe Progres jako godnego zaufania partnera w biznesie, który wykonuje powierzone obowiązki z najwyższą starannością. Jestem pełna uznania dla merytorycznej wiedzy, rzetelności, sumienności i terminowości, które to cechy w połączeniu z indywidualnym podejściem do klienta, życzliwością pracowników i zaangażowaniem we współpracę sprawiają, że poziom usług oferowanych przez Biuro jest na najwyższym poziomie. Współpracując z BR Progres mam poczucie komfortu i bezpieczeństwa, wiedząc, że księgowość mojej firmy prowadzona jest należycie i zgodnie z obowiązującymi przepisami, a ja zawsze mogę liczyć na fachową poradę oraz konsultację.
      Magdalena Dudzic
      Mile Maison
    • Jakub Maciejewski
      Współpraca z Biurem BR Progres przebiega wzorowo. Cenimy sobie przede wszystkim terminowość i rzetelność wykonywanych usług. Bardzo mocno rekomendujemy firmę dla każdego, kto ceni sobie profesjonalizm i doskonałą obsługę klienta.
      Jakub Maciejewski
      BrainForge IT Software & Development sp. z o. o.
    • Artur Andrzejewski - właściciel
      Biuro Rachunkowe Progres Marcin Rojewski cechuje się pełnym profesjonalizmem, indywidualnym podejściem do klienta, rzetelnością oraz dużym zaangażowaniem. Dobra organizacja pracy w prowadzeniu księgowości i sumienność sprawia, że zdecydowania mogę zarekomendować to biuro, jako rzetelnego i godnego zaufania partnera w biznesie.
      Artur Andrzejewski - właściciel
      Armandi S.C.
    • Anna Drewniak - Wiceprezes Zarządu
      Biuro wywiązało się z powierzonych zagadnień rzetelnie i terminowo. Jesteśmy pod wielkim wrażeniem wiedzy merytorycznej, ale także biegłości w innych obszarach, które pozwoliły nam na wprowadzenie optymalnych rozwiązań. Firma w bardzo elastyczny sposób dostosowała się do naszych potrzeb i oczekiwań wynikających ze specyfiki naszej działalności. Biuro jest zawsze gotowe służyć radą i pomocą mając na względzie dobro naszej firmy.
      Anna Drewniak - Wiceprezes Zarządu
      Goldenmark S.A.
    FAQ

    Najczęstsze pytania o księgowość podmiotu leczniczego

    1Czy przychodnia musi prowadzić pełne księgi?
    Nie każda przychodnia musi prowadzić pełne księgi. Decyduje forma prawna oraz obowiązki wynikające z przepisów o rachunkowości. Spółki kapitałowe i komandytowe prowadzą księgi rachunkowe niezależnie od skali działalności.
    2Czy standard rachunku kosztów dotyczy małej placówki?
    Tak, jeśli placówka ma umowę z NFZ, prowadzi księgi rachunkowe i nie mieści się w ustawowych wyłączeniach. Wyłączone mogą być określone grupy świadczeniodawców, dlatego trzeba sprawdzić konkretny stan placówki.
    3Kiedy placówka medyczna traci zwolnienie z VAT?
    Placówka nie traci zwolnienia automatycznie przez sam fakt prowadzenia działalności medycznej. Problem pojawia się przy czynnościach poza celem zdrowotnym, na przykład najmie gabinetów, usługach bez wskazań medycznych albo sprzedaży, której skutki w VAT zależą od konkretnego przedmiotu i celu.
    4Czy można łączyć kontrakt z NFZ z komercją na jednym koncie księgowym?
    Technicznie można księgować przychody razem, ale dla kontroli wyniku i rachunku kosztów to zwykle zły pomysł. Ewidencja powinna pozwalać oddzielić NFZ od świadczeń komercyjnych.
    5Jak rozliczyć nadwykonania z NFZ?
    Nadwykonania trzeba ocenić według dokumentów, raportowania i potwierdzenia rozliczenia. Samo wykonanie świadczenia nie zawsze oznacza taki sam moment ujęcia przychodu jak przy sprzedaży komercyjnej.
    6Co z lekarzem na B2B w placówce?
    Lekarz na B2B wystawia fakturę za usługi, ale placówka powinna sprawdzić zapisy umowy, sposób wykonywania świadczeń i dokumenty rozliczeniowe. To wpływa na koszty, kadry i ocenę ryzyka organizacyjnego.
    7Czy przychodnia w spółce z o.o. potrzebuje innej księgowości niż JDG?
    Tak. Spółka z o.o. prowadzi pełne księgi, ma własne obowiązki sprawozdawcze i wymaga innego podejścia do rozliczeń właścicieli. Dlatego przy wyborze biura warto sprawdzić doświadczenie w obsłudze spółek, a nie tylko w uproszczonej księgowości.
    8Kiedy warto zmienić biuro rachunkowe dla placówki medycznej?
    Warto to rozważyć, gdy księgowość nie rozdziela NFZ i komercji, nie pokazuje kosztów według zakresów działalności, nie radzi sobie z kadrami medycznymi albo nie umie wyjaśnić skutków VAT przy usługach dodatkowych.